Planungsphase
Warum ist die Planungsphase so wichtig?
In der Planungsphase erfolgt die Grundsteinlegung eines
Betriebes. Die Planung und Vorbereitung einer Betriebsgründung
wird in den meisten Fällen sträflich vernachlässigt.
Dadurch wird eine Vielzahl an Betriebsgründern
erst aus Schaden klug.
Wie kann die Überlebenswahrscheinlichkeit erhöht
werden?
Die Insolvenzstatistik entlarvt das Finanz- und Rechnungswesen,
die Kostenrechnung und das Controlling als die klassischen
Schwachstellen eines Unternehmens. Gerade in der Planungsphase
mit der Durchführung einer Planrechnung wird der
Grundstein für solides finanzielles Fundament gelegt.
Welche Möglichkeiten haben Sie, sich beruflich
selbständig zu machen?
Grundsächlich gibt es drei Möglichkeiten
sich beruflich selbständig zu machen:
- Neugründung – hier erfolgt
die Gründung eines eigenen Unternehmens als quasi
Start eines Unternehmens bei Null auf der „grünen
Wiese“.
- Betriebsübernahme –
in diesem Fall erfolgt die Übernahme eines bestehenden
Betriebes. Es gilt anzumerken, dass die Betriebsübernahme
nicht nur innerhalb der Familie sondern vermehrt durch
Nachfolger von Außen erfolgt.
- Franchise – hier erfolgt
die Übernahme eines fertigen Unternehmenskonzeptes
mit einer – mehr oder weniger – eingeführten
und bekannten Marke. Je nach Franchise-System und
Unterstützung durch den Franchise-Geber sind
unterschiedlich hohe Gebühren zu bezahlen.
Sind Sie ein Unternehmertyp?
Der Unternehmer sollte einige grundsätzliche Fähigkeiten
und Fertigkeiten besitzen. Ob Sie dem Unternehmertyp
entsprechen bzw. diese Fähigkeiten und Fertigkeiten
besitzen, können Sie in den erweiterten Informationen
unter Unternehmertyp entnehmen.
In welche Abschnitte ist die Planungsphase untergliedert?
Die Planungsphase ist grundsätzlich in vier Abschnitten
untergliedert.
- Geschäftsidee – mit
einer zündenden und viel versprechenden Geschäftsidee
als den Start in die berufliche Selbständigkeit.
Weiterführende Informationen finden Sie unter
dem Fachwissen Geschäftsidee.
- Markt- und Wettbewerbssituation
– mit einer Analyse der Marktattraktivität
und der Wettbewerbsposition sowie einer Bestimmung
der Stärken-Schwächen und Chancen-Gefahren
(SWOT). Weiterführende Informationen finden Sie
unter dem Fachwissen Markt- und
Wettbewerbssituation.
- Marketing – mit der Ausrichtung
auf die Probleme, Wünsche und Bedürfnisse
Ihrer aktueller und möglicherweise zukünftiger
Kunden. Weiterführende Informationen finden Sie
unter dem Fachwissen Marketing.
- Planrechnung – in diesem
Abschnitt wird die Geschäftsidee in Zahlen gegossen,
um den Kapitalbedarf zu ermitteln. Weiterführende
Informationen finden Sie unter dem Fachwissen Planrechnung.
Mit welchem Ergebnis können Sie nach Absolvierung
der Planungsphase rechnen?
Das Ergebnis der Planungsphase ist ein Businessplan,
der Heute als quasi Standard für jeden Betriebsgründer
als auch bestehende Unternehmung gilt. Weiterführende
Informationen finden Sie unter dem Fachwissen Businessplan.
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