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Ein erfolgreicher Betrieb
Ein erfolgreicher Betrieb?
Nachdem in der Planungsphase das Unternehmen am „Reißbrett“
geplant, in der Gründungsphase „zum Leben
erschaffen“ und in der Realisierungsphase „praktisch
umgesetzt“ wurde, sollte nun als Ergebnis ein
„erfolgreicher Betrieb“ stehen.
Wann ist ein Betrieb ein erfolgreicher Betrieb?
Die Beurteilung ob ein Betrieb erfolgreich ist oder
nicht, ist grundsätzlich von subjektiven Zielsetzungen
und objektiven Methoden abhängig. So kann z.B.
aus subjektiver Sichtweise alleine das Überleben
eines Betriebes – ein Betrieb in einer schwierigen
Phase mit einem Zeitgewinn für die Umsetzung z.B.
einer strategische Neuausrichtung – schon einen
Erfolg darstellen, hingegen aus objektiver Sichtweise
kann das Ergebnis ein gänzlich anderes sein.
Welche Methoden zur Feststellung eines erfolgreichen
Betriebes gibt es?
Grundsätzlich gibt es mehrere verschiedene Methoden.
Eine mögliche Auswahl mit nachfolgender Übersicht:
- Im Falle eines Betriebsgründer
– wenn die Ziele des Businessplanes sprich der
Planrechnung erreicht wurden. Im Zuge des Controllings
wird ein Soll-Ist-Datenvergleich durchgeführt
(relativer betriebsinterner Vergleich).
- Im Falle eines bestehenden Unternehmens
– wenn das Vorjahresergebnis verbessert werden
konnte. Im Zuge des Controllings wird ein Ist-Ist-Datenvergleich
durchgeführt (relativer betriebsinterner Vergleich).
- Quicktest - der Quicktest ist ein
Schnelltest und kann für sämtliche Unternehmungen
aller Größen und Branchen verwendet werden.
Obwohl nur vier Kennzahlen herangezogen werden, ist
die Aussage bereits grundsätzlich richtig. Die
berechneten Kennzahlen werden benotet (= System der
Schulnoten) und anschließend als Gesamtnote
interpretiert (von sehr gut bis insolvenzgefährdet).
- Rating – auf Basis statistischer
Auswertungen erfolgt in Abhängigkeit der Branche
und der Unternehmensgröße für bestimmte
Kennzahlen eine Zuordnung, ob es sich um einen mehr
oder weniger erfolgreichen Betrieb handelt (relativer
betriebsexterner Vergleich).
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