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Businessplan
Was ist ein Businessplan?
Der Businessplan wörtlich übersetzt als Geschäftsplan,
diente Anfangs als Hilfsmittel zur Akquisition von Kapital.
Heute gilt der Businessplan als Standard sowohl für
Betriebsgründer als auch für bestehende Unternehmungen
als Kommunikationsinstrument.
Welchen Nutzen hat ein Businessplan?
Der Businessplan kann im wahrsten Sinne des Wortes
als Schlüsseldokument angesehen werden. Sowohl
Betriebsgründer als auch Unternehmer beweisen mit
der Erstellung eines Businessplanes die Fähigkeit,
die vielfältigen Aspekte der Betriebsgründung
bzw. Unternehmensführung klar darzustellen. Gleichzeitig
wird im Detail das unternehmerische Gesamtkonzept für
ein konkretes Geschäftsvorhaben beschrieben.
Welche Merkmale sollte ein Businessplan aufweisen?
Je nach Zielsetzung – Betriebsgründung vs.
bestehendes Unternehmen mit z.B. einer strategischen
Neuausrichtung – gibt es Unterschiede. Allerdings
gibt es bestimmte nachfolgend aufgelistete gemeinsame
Merkmale:
- Eine umfassende Einschätzung
der Chancen und Risiken einer Geschäftsidee bzw.
eines Geschäftsvorhabens.
- Knapp und doch umfassend und sollte
30 Seiten nicht übersteigen.
- Sachlich gehalten mit Konzentration
auf das Wesentliche.
- Geläufige Formulierung, welche
auch für Laien verständlich ist.
- Der Businessplan sollte aus einem Guss
und formal ansprechend sein, dient dieser doch als
Aushängeschild für das
Unternehmen.
Was sind die wesentlichen Inhalte eines Businessplanes?
Die wesentlichen Inhalte eines Businessplanes sind
wie nachfolgend angeführt.
- Executive Summary – dieser
Punkt mit einem ganz besonderen Augenmerk; sollte
einen raschen Überblick über das Gesamtvorhaben
geben.
- Unternehmen – allgemeine
Informationen zum Unternehmen, wie z.B. Name, Gründungsdatum,
Rechtsform, Standort, usw.
- Geschäftsidee – Beschreibung
der Geschäftsidee (Produkte bzw. Dienstleistungen)
und den Kundennutzen in Kurzform.
- Markt- und Wettbewerbssituation
– mit Darstellung der Ergebnisse der Portfolio-
und SWOT-Analyse.
- Marketing – mit Überlegungen
zum Marktumfeld, den Kunden und den Mitbewerbern.
- Marketing – mit den 4-P´s
für Product (Produktgestaltung), Price (Preisgestaltung),
Place (Vertrieb) und Promotion (Kommunikation).
- Planrechnung – mit kurzer
Erläuterung der allgemeinen und planungsrelevanten
Informationen sowie der Ergebnisse, wie z.B. Kapitalbedarf,
Finanzierung (eigen vs. fremd), Erfolgsrechnung, Kostenrechnung.
- Unternehmer bzw. Unternehmerteam
– mit einer Kurzbeschreibung der Schlüsselpersonen
(Lebenslauf); einer Beschreibung der Tätigkeiten
(Wer macht Was?) sowie einer Auflistung jener Tätigkeiten,
die außer Haus durchgeführt werden.
- Chancen und Risiken – mit
einer quantitativen Einschätzung und einer qualitativen
Beschreibung der Chancen und Gefahren sowie eines
Maßnahmenplanes, was zu tun ist, falls bestimmte
wenig erfreuliche Entwicklungen eintreten.
- Zeitplan – mit einer Übersicht
betreffend Umsetzung von Maßnahmen, die Definition
von Meilensteinen und von Verantwortlichkeiten.
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